Éditions des dirigeants
Formations Éditions des dirigeants – Certifiées Qualiopi
"Diriger sans surcharge mentale" - "Diriger dans l'incertitude"
Formations coconçues et coanimées par Christel Grente & Claire Mathieu : deux regards, deux expertises, une seule mission.
"Diriger sans surcharge mentale"
Reprendre le pouvoir sur son mental pour piloter son entreprise dans un monde en perpétuel mouvement. Et si votre plus grand levier stratégique était… votre mental ?
Dans un monde où chaque décision compte et où l'incertitude est devenue la norme, un dirigeant lucide, centré et mentalement agile fait toute la différence. Cette Edition unique vous propose de reprendre le contrôle sur votre charge mentale, non pas en en faisant moins, mais en pensant, agissant et dirigeant autrement.
- Vous en avez assez de jongler entre priorités, responsabilités et pression ?
- Vous sentez que votre lucidité, vos choix ou votre énergie sont impactés ?
- Vous voulez retrouver du pouvoir, de la clarté stratégique et préserver votre leadership dans la durée ?
Objectifs
- Comprendre la charge mentale du dirigeant et son impact sur les décisions
- Identifier les signaux de surcharge mentale chez soi et son équipe
- Découvrir des techniques pour muscler sa résilience et optimiser son mental
- Ancrage des apprentissages : développer des stratégies adaptées à la gestion de son entreprise
« Diriger dans l’incertitude
Transformer l’imprévu en levier de performance. L’incertitude n’est plus l’exception : elle est devenue la nouvelle norme.
Chocs économiques, mutations technologiques, instabilités politiques et sociales autant de facteurs qui bouleversent les repères établis. Deux options s’offrent aux dirigeants : subir l’incertitude comme une contrainte paralysante, ou l’embrasser comme une force.
Dans ces contextes mouvants, se révèlent les leaders capables d’anticiper, de décider et d’engager leurs équipes. Réhabiliter l’incertitude : non plus comme une menace, mais comme un levier pour innover, renforcer la cohésion et piloter avec agilité.
Objectifs
- Prendre la hauteur sur l’analyse de la situation.
- Utiliser des méthodes de décision adaptées à la complexité.
- Maintenir son engagement et celui de ses équipes.
- Mettre en place des outils concrets pour naviguer dans l’imprévu et la complexité.
Déroulé
Outils/ Atelier 20% théorie 80% pratique :
- ✔ Formation concrète : ateliers de pratiques
- ✔ Approche humaine, confidentielle, orientée solutions
- ✔ Des outils pratiques pour agir dès le lendemain
Format court : 1 journée hybride et adapté à l’agenda des dirigeants - En présentiel
Pour toute information ou inscription :
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